物业阻止业主装修是否侵权(物业装修协议有法律依据吗)

大家好，关于物业阻止业主装修是否侵权很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于物业装修协议有法律依据**知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 日常物业管理中的风险主要包括哪些方面
2. 装修合同有哪些常见的法律风险
3. 签订装修合同注意事项
4. 物业管理风险控制十点及其防范措施

日常物业管理中的风险主要包括哪些方面

分类：物业管理的风险包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险。

早期介入的风险主要包括项目接管的不确定性带来的风险和专业服务咨询的风险。

1、项目接管的不确定性带来的风险

有的物业服务企业在还没有确定取得项目接管权的时候，就投入了较多的人力、物力和财力。但因为种种原因，最终未被建设单位选聘，物业服务企业不仅蒙受人、财、物的损失，企业的品牌形象也受到了损害。

2、专业服务咨询的风险

早期介入涉及面广、时间长、技术性强、难度高，当物业服务企业不具备足够的具有相当专业技术能力和物业管理**作经验的人员全过程参与时，难以发现在项目规划设计和施工等方面存在的隐患和问题，其提供的专业咨询意见和建议也可能出现不足和偏差。

扩展资料

物业管理的基本原则

(一)权责分明原则：

在物业管理区域内，业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会，业主委员会是业主大会的执行机构。物业的产权是物业管理权的基础，业主、业主大会或业主委员会是物业管理权的主体，是物业管理权的核心。

(二)业主主导原则：

业主主导，是指在物业管理活动中，以业主的需要为核心，将业主置于首要地位。强调业主主导，是现代物业管理与传统体制下房屋管理的根本区别。

(三)服务第一原则：

所做的每一项工作都是服务，物业管理必须坚持服务第一的原则。

(四)统一管理原则：

一个物业管理区域只能成立一个业主大会，一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。

(五)专业高效原则：

物业管理企业进行统一管理，并不等于所有的工作都必须要由物业管理企业自己来承担，物业管理企业可以将物业管理区域内的专项服务委托给专业**企业，但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。

(六)收费合理原则：

物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础。物业服务收费应当遵循合理、公平以及费用与服务水平相适应的原则。

区别不同的物业的性质和特点，由业主和物业管理企业按有关规定进行约定。收缴的费用要让业主和使用人能够接受并感到质价相符，物有所值。物业管理的专项维修资金要依法管理和使用。物业管理企业可以通过实行**和开展多种经营来增加收入。

参考资料百度百科-物业管理

装修合同有哪些常见的法律风险

装修合同常见法律风险介绍：

1.合同主体不明晰

要注意的是，签合同的时候首先要确定甲方和乙方，包含其名称及**。有些装饰公司在签合同时要求业主填写的信息非常详细，但在自己签字时，只是在签名处盖个章。遇到这种情况，业主必须要求装饰公司签上其完整公司的名称，并且确认签的公司名称是否与盖章的公司名称一致，若不一致要求其解释二者之间的关系，且在合同中写明。

2.书面文件不全

施工合同不只是一本合同书而已，经过双方认可的工程预算书以及装修施工的**设计、施工图纸都是施工合同的有效构成要件。而有些业主在与装饰公司签合同时以上三个要件可能不齐全，签字施工后由于文件不齐全而带来的问题就无法寻求法律保护。

3.增减项未加入合同

现在装修工程中出现增项是很常见的事，但其实这是不正常的。因为装修公司一开始为了使业主签单把报价压的很低，等到真正施工时再一点点的增项，而这时业主也没有反悔的机会了，只能任其增项。为了预防这种情况，业主在签约前先要审核一下报价上的施工面积与施工项目是否合理，谨慎增减项目。

若是施工过程中出现增减项目，那么施工合同也必须变更，业主需要与装修公司协商，与工程相关的工期、预算和图纸等都要做出变更。

4.材料供应不做确认

装修公司在给业主建议时一般都会让业主选择装修公司提供一部分装修材料，业主自购一部分材料的装修方式，那么这种情况就是甲乙双方均对材料负责。业主需要按时提供装修材料，并要经过装修公司验收，并且办理交接手续。装修公司没有权利私自更换业主提供的材料，若材料有问题也要及时更换、补齐。装修公司提供的材料业主也要验收，业主要拿着装修公司提供的报价单核对材料，一旦发现问题，可以要求装修公司更换、重做、赔偿。

5.工程验收不细心

验收要注意的最大问题就是合同中一般都规定：“如未办理验收手续，消费者提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由消费者负责。”所以业主在完工后一定要认真验收，一旦发现质量问题，可以要求装修公司返工。不能完全修复的，可以要求装修公司赔偿。若是有些项目很难在短期内发现问题，双方可以约定一个合理的期限作为保修期。

签订装修合同注意事项

装修合同既保障业主与施工方的利益，也同时制约着业主与施工方尽到相关义务，确保合同双方能够达到双赢。那么在签订装修合同时要注意哪些问题呢？下面小编为你详细解析装修合同签订的五个注意事项。

注意事项一：写清甲乙双方

装修合同其实就是业主将自己的装修工程承包给装修公司而签订的法律文件，合同中要写明发包方和承包方，即我们平时所说的甲乙双方。然后合同中还要写清工程的概况，具体包含工程的地点、工程的名称、工程的施工范围。业主所选装修方式不同，那么合同内容也不相同，合同中要写明施工方是包公包料，还是只管施工，又或者是包一部分材料。然后要约定好工期、工程质量等，甲方还要给乙方办理相关物业证明，以便施工。

注意事项二：甲方派代表

家装的甲方代表一般都是业主自己，或是能够替自己监督工程的家里人。若是家里没人能够抽出时间来监督工程，那么业主需要请一名装修监理来作为甲方代表，监督工程进度、质量等。

注意事项三：明确施工方的权利与义务

合同中要明确的写出施工方享有的权利和需要履行的义务，主要有预先制定出施工方案和施工进度计划，给业主审批。然后装饰公司需要指派代表履行合同，即指派施工队，按照合同要求施工，确保工程的质量与完工工期。根据现行家装的法规施工，做到安全施工，保证装修质量符合国家规定。

注意事项四：约定工期要详细

约定工期不止是约定一个完工时间，还要包含出现问题，拖延工期甲乙双方的权利。例如，若是业主想要提前竣工，那么需要征得装饰公司的同意，并且支付相关的费用。若是因为业主的原因或是设计出了问题，那么施工方可以顺延工期。若是施工方的问题导致工期延后，那么业主可以凭合同追究其责任。

注意事项五：约定工程质量与验收内容

合同中需要写清工程的质量需要达到国家的相关标准，而且分等级付费，合格的话就是一般等级的费用，若是需要达到优良的标准，那么业主需要支付高额的费用，若是工程质量不达标，业主可以要求施工方返工，返工费的支付方要看质量不合格是因谁导致的。工程完工后需要经过业主的验收，并且办理相关手续。

（以上回答发布于2015-12-10，当前相关购房政策请以实际为准）

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物业管理风险控制十点及其防范措施

物业管理风险控制十点及其防范措施

一、物业管理存在的风险

一、项目接管的不确定性带来的风险

有的物业服务企业在还没有确定取得项目接管权的时候，就投入了较多的人力、物力和财力。但因为种种原因，最终未被建设单位选聘，物业服务企业不仅蒙受人、财、物的损失，还将损害企业的品牌形象。

2、专业服务咨询的风险

早期介入涉及面广、时间长、技术性强、难度高，当物业服务企业不具备足够的具有相当专业技术能力和物业管理**作经验的人员全过程参与时，不免难以发现项目规划设计和施工等方面存在的隐患和问题，其提供的专业咨询意见和建议也可能出现不足和偏差。此外，如果不能与建设、施工和监理单位有良好沟通和配合，早期介入提出的合理化建议将得不到重视和采纳。以上两个方面都在可能导致物业建成后管理中的一定风险。

二、合同中的风险

1、合同期限

根据《合同法》第四十五条规定“当事人对合同的效力可以约定附条件。附生条件的合同，自条件成就时失效”。前期物理学业服务合同是附解除条件的合同，《物业管理条例》26条规定，“期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同终止”。因此，前期物业管理合同的期限具有不确定性，物业服务企业随时有可能被业主大会解聘。一旦被提前解约，企业对物业管理项目的长期规划和各种投入将蒙受损失。但如果企业考虑这一因素，规划和投入不到位，可能带来**作上的短期行为，也会引发业主、物业使用人与物业服务企业的矛盾和冲突。

2、合同订立中的风险

在前期物定服务合同的订立中，物业建设单位居于主导方面。而且物业相关资料的移交，物业管理用房、商业经营用房的移交，空置房管理费缴纳等均需要物业建设单位的支持与配合。因此，建设单位在与物业服务企业订立前期物业服务合同时，可能会将本不该由物业服务企业承担的风险转嫁给物业服务企业。此外，一些物业服务企业为了取得项目管理权，在合同签订时压低管理费，影响到接管项目后正常经营的维持;或对有关责任约定不清晰，或忽视免责条款，甚至作出一些难以实现的承诺，致使接管后发生的不测**(家中财产被盗、人员伤亡等)都有可能被业主作为向物业服务企业索赔的理由。

3、合同执行的风险

前期物业服务合同是具有委托性质的集体合同，由建设单位代表全体业主与物业服务企业签订。虽然这种合同订阅行为是法规规制的结果，但在业主入住和合同执行的过程中，由于缺乏相应法规知识或其他原因，可能会发生对前期物业服务合同的订阅方式、合同部分条款和内容不认同、不执行，从而引发**。

三、物业违规装饰装修带来的风险

业主、物业使用人违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里**等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。

四、物业使用带来的风险

在物业日常使用过程中，业主、物业使用人对物业使用出现不当行为和不当使用(如高空抛物、改变物业使用功能、堵塞消防通道、捐毁共用设备设施和场地等)。难以确定责任人;或业主、物业使用人因物业的“瑕疵或当事人的疏忽”而发生意外事故，造成他人人身伤害或财产损失时，物业服务企业就要承担一定的法律责任风险。

五、法律概念不清导致的风险

在公共安全、人身财产的保险、保管方面，业主、物业使用人往往对物业管理安全防范主体的责任认识不清，误将本应由**机关或业主自身承担的安全防范责任强加给物业服务企业，导致物业服务企业与业主、物业使用人**增加，物来服务企业为此投入大量的人力、物力、精力，造成不必要的消耗，承担额外责任。

六、管理费收缴风险

业主、物使用人由于各种原因缓交、少交或拒交管理费，是物业服务活动中比较突出的问题。由于物业服务企业普遍缺乏有效追缴手段，收费风险是物业日常管理服务的风险之一。

七、公用事业费用代收代缴存在的风险

在公用事业费用(如水电费等)的代收代缴以及公共水电费分摊中，物业管理单位居于收取和缴纳的中间环节，如业主、物业使用人不及时、不足额缴纳相应费用，势必导致物业服务企业蒙受经济损失，承担其不应有的风险。

八、管理项目外包存在的风险

物业管理服务项目外包是物业管理动作中常见的现象。在对项目外包单位的选择，以及合同订阅、实施管理的诸多环节，物业服务企业虽然可采取多种手段加以控制，但潜在和不确定的因素依然存在。如选择的专业公司履约时，专业服务行为不符合物业管理服务要求，虽然物业服务企业可能通过要求整改予以解决，但其后果往往是业主、物业使用人的将责任归咎于物业服务企业。

九、物业管理员工服务存在的风险

物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，要承担相应的法律责任。由于员工违规**作引发的问题，按照法律上称为的“雇主责任”，物业服务企业也将承担其改正员工不当作为的赔偿责任。

十、公共媒体在宣传报道中的风险

在物业管理**作中，由于物业管理服务不到们、矛盾化解不及时、投诉处理不当，与各方沟通不及时等，均有可能导致牧业管理的**风险。**风险不仅会影响的物业服务企业的品牌形象，而且会给物业服务企业带来经济上的损失。

二、物业管理风险防范的措施

(1)物业服务企业要学法、懂法、守法，物业管理相关合同订阅前要注重合同主体的合法性，合同服务的约定应尽可能地详尽，避免歧义。合同订阅中要明确相关服务标准、服务质量、收费事项、违约责任、免责条件、**处理的方式等。在参与投标、接管项目、提供服务等各个环节自觉执行物业管理相关法律法规，并充分运用法律武器保护自身的合法权益，切实提高风险防范的法律意识、合同意识、公约意识和服务意识。

(2)物业服务企业要抓制度建设、抓员工素质、抓管理落实，建立健全并严格执行物业服务企业内部管理的各项规章制度和岗位责任制，不断提高员工服务意识、服务技能和风险防范意识，通过机制创新、管理创新、科技创新改进经营管理方式，提高管理水平和效率，降低运营成本，增强企业自身的市场竞争能力和抵御风险能力。管理中要特别注意对事故隐患的排除，在服务区域的关键位置，设立必要的提示和警示标牌，尽可能避免意外**的发生。

(3)妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。

①妥善处理与业主的关系。物业服务企业在向业主提供规范、到位、满意服务的同时，应通过业主公约、宣传栏等形式向业主广泛宣传物业管理的有关政策，帮助业主树立正确的物业管理责任意识、消费意识和合同意识，使他们既行使好权利，又承担相应的义务。

②妥善处理与开发建设单位的关系。物业服务企业要通过加强早期介入，帮助建设单位完善物业项目设计，提高工程质量，节约建设资金等，努力引导建设单位正确认识物业管理活动。

③妥善处理与市政公用事业单位及专业公司的关系。按照《物业管理条例》第四十五条的规定，物业管理区域内，供水供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业服务企业应当按此规定，与有关单位分清责任，各司其职。对分包某项专业服务的清洁、绿化等专业公司，要认真选聘，严格要求，并在分包合同中明确双方的责任。

④妥善处理与**相关行政主管部门、街道、居委会的关系，积极配合各级**主管部门的工作，主动接受行政主管部门、街道办、居委会对服务工作的指导和监督。

(4)物业服务企业应重视企业的宣传，建立**宣传的平台，树立企业良好的形象。要与**、行业协会、业主大会、**媒体等相关部门建立良好的沟通与协调机制。风险与危机发生后，应当从容应对，及时妥善处理，做好相关协调工作，争取**支持，最大限度地降低企业的经济和名誉损失。

(5)适当引入市场化的风险分担机制。比如为其接管物业的共用设备设施购买保险、意外责任险、财产险等，苦发生楼宇外墙墙皮脱落伤及行人或砸坏车辆等意外**，由保险公司承担相应赔偿责任。

(6)风险管理是一门新兴的管理学科，它是以观察实验、经验积累为基础，科学分析为手段。因此，物业服务企业要重视研究风险发生的规律，加强控制和防范风险的能力。应当建立事前科学预测、事中应急处理、事后妥善解决的风险防范和危机管理机制，把握风险的规律性，引入先进的风险管理技术规避、转移和控制风险，并针对不同类型的物来管理风险建立相应的应急预案来防范风险、应对紧急**。

(7)在进行风险分析和风险评估的基础上增添备用设备和安全设施。

(8)加强安全管理，落实安全责任，定期检查安全设备。

(9)对意外进行调查、分析和报告。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的物业阻止业主装修是否侵权和物业装修协议有法律依据吗问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！

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