好太太电器(好太太牌子很多,哪个是**)

前沿拓展:


转型升级是贯穿2014年厨卫行业的关键词之一。在这一年,无论是一线厨卫品牌还是中小型企业,都站在转型风口,谋求升级。但在转型口号之外,真正能成功转型,脱胎换骨者却少之又少。在厨卫行业,受经济增速放慢、房地产市场低迷等利空因素影响,行业整体增幅较同期下降。在厨卫市场整体平缓发展之时,就有这样一个企业,以连续四年32%的市场增幅,成为行业中逆势上扬的典范。

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好太太电器(**)有限公司

作为厨卫行业里绝对的后起之秀,好太太电器的高态势发展已成为它最鲜明的行业标签。在竞争激烈的厨卫行业里连续四年增速,好太太电器并没有独特的“企业经”,究其根本就在于对品牌转型、产品技术、渠道变革、终端建设、售后服务等方面的改革升级。

当然改革并不意味着所有的东西都一并舍去。而是在坚守原有市场**的基础上,企业内部上层建筑的局部性调整。自成立之初,好太太电器就一直坚守“女性市场”的**,走品牌发展之路。从签约林心如作为企业形象代言人后,好太太电器“女性、健康、时尚”的品牌形象就深入人心。在其后的发展过程中,好太太电器更是把“女性**”演绎到极致。作为女性厨房领导者,好太太电器一直关注女性健康,与**妇女发展基金会携手的“关爱女性健康工程”大型公益捐赠活动,在2014年全面落地实施,高捐赠频度、高捐赠人数,好太太电器在为更多女性改善厨房生活的同时,也宣扬了企业关爱女性健康的独特理念。

持续推进女性**,决心走品牌化道路的原因,正是董事长老健明敏锐感知“未来竞争将由产品竞争到品牌竞争的转变。随着厨卫产业升级进程的进一步加快,品牌竞争度也会随之加剧。在厨卫行业不断重新洗牌的大环境下,好太太只有通过确定精准的市场**,调整产品结构,提高产品的附加值才能在未来的竞争中获得更多的市场份额。”**女性厨房领导者,不断推进品牌发展战略,这位意识超前的企业家事先锤炼了品牌战略的利器。

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好太太电器“百城无烟计划”湛江捐赠仪式

在董事长老健明大刀阔斧地进行品牌形象提升之后,最直观的体现就在消费者的市场反应上。2014年好太太电器面对消费升级的市场新需求,对其产品也进行了相应的结构调整。一切从用户体验出发,直击消费者痛点,玲珑系列与欧式T型机系列一经推出都广受消费者赞誉,成为当年最畅销机型,根本原因在于其实现了用户对厨房健康的本质需求。而这个效果的实现,正是基于好太太的企业使命:以女性厨卫的品牌形象立足厨电的研发,专业为女性提供健康、高效、时尚的厨房生活体验。

在原有基础上,随着消费者需求升级,好太太电器也适时开始了产品线的延伸。在众多厨电企业将“整体家居”仅作为口号时,好太太电器在湖北宜昌、广东湛江等地整体家居馆的试点就已获得了巨大的成功。从烟灶消到橱柜到衣柜的一系列整体解决方案不仅为消费者提供了便利的一站式购物体验,也为好太太电器带来了全新的品牌形象。

除了在线下渠道获得不俗的成绩,不得不提的是,成立电商部、加大电商投入力度,借助天猫、一号店等第三方平台搭建多元化的电商渠道更是引得同行瞩目。电商地位的逐渐确立,也为好太太电器发展注入了新的市场活力。好太太电器电商部长表示“开辟电商渠道,并不是像其他企业一样只为售货,更多的是为向消费者传达女性厨房领导者的品牌形象”。

品牌形象的提升、产品技术的升级、产品品类的扩容,线上渠道的拓展,这一系列步步为营,稳扎稳打的发展策略,为好太太电器带来了企业的腾飞,也吸引了众多经销商的加盟。截止到目前,33个省市自治区、直辖市的150多家一级**商、3000多个销售终端,让好太太电器遍布全国,一大批紫色专卖店如雨后春笋般拔地而起。

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好太太电器整体家居

论说起好太太电器近几年的成功,它其实并没有捷径可走,它的高态势发展,也不是其他企业仅靠模仿就能够达到。每个企业都在喊转型变革,但最终也只有极少数企业能够达到。如同破而后立之理,只有对企业全面整合、重新归一才能最终羽化成蝶。

凭借着变革累积的点滴经验,在未来,好太太电器还将继续秉持与时俱进之心,深入变革发展,全面提升品牌形象以及产品线,从产品到形象,更加贴切的展现好太太电器品牌形象和**。虽然女性厨房第一品牌这个**是基于消费群体区分**,但好太太电器深知品牌的根源在于产品,2015年的好太太电器将以全新产品线惊艳全行业,也将第一次真正将品牌**落实到产品层面,届时,好太太电器的品牌时代将翻开新的篇章。

拓展知识:

前沿拓展:


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凭借着变革累积的点滴经验,在未来,好太太电器还将继续秉持与时俱进之心,深入变革发展,全面提升品牌形象以及产品线,从产品到形象,更加贴切的展现好太太电器品牌形象和**。虽然女性厨房第一品牌这个**是基于消费群体区分**,但好太太电器深知品牌的根源在于产品,2015年的好太太电器将以全新产品线惊艳全行业,也将第一次真正将品牌**落实到产品层面,届时,好太太电器的品牌时代将翻开新的篇章。

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